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    查看分类 企业“1链2线”综合精细（xì）化
    基于“1链2线”个性化 企业“1链2线”综合精益化 企业“1链2线”综合精细化 经济线贯通业财一体精益化 经济线（xiàn）贯通业财一体精（jīng）细（xì）化 一站式招采供应（yīng）链精益
    企业（yè）“1链2线（xiàn）”综合精细化管理的重要（yào）地位
    是企（qǐ）业实（shí）现数智化（huà）管理（lǐ）的核心环节！

    是企业（yè）实现数智化管理的核（hé）心环节（jiē）！

    以进度为主线，供应链、经济线、生产（chǎn）线，业务高（gāo）效协同（tóng），数（shù）据贯通。

    是企业实现数智化管理的（de）核心环节！
    是赋能项目管理的重（chóng）要抓手

    是赋能项目管理的（de）重要抓手

    以0#清（qīng）单为数据载体，数据一源多用和贯通，赋（fù）能项（xiàng）目高（gāo）效高质管理。

    是赋能项目管理的重要抓手
    是实现（xiàn）让管理变简单最有力的工具！

    是实现让管理变简单最有力（lì）的工具！

    实现进（jìn）度（dù）计划、物资需用（yòng）计划，形象进（jìn）度、产（chǎn）值、收方等数（shù）据（jù）自动（dòng）关联生成。

    是（shì）实现让管理变简单最有力的工（gōng）具！
    企（qǐ）业“1链2线（xiàn）”综合精细化管理重、难点
    数据贯（guàn）通逻辑体系

    数（shù）据贯（guàn）通逻（luó）辑体系

    以企业管理制度为业务协同机制，以0#清（qīng）单为数据（jù）载体，数（shù）据贯通供应链、生产线、经济线。

    数据源场景化采集

    数据源场景化采集

    以现场进（jìn）度（dù）为主线，实物进度填（tián）报为数据源，相关联数（shù）据自动计算和生成。

    系统灵活性要求

    系统灵活性要求

    项目临（lín）时性、长周期性、不确（què）定性，制度（dù）动态性下，保（bǎo）持数（shù）据的准确、及时和全面（miàn）管理。

    数据智慧（huì）统计分析

    数据智慧统计分析

    各层级组织、各业务条线、各分阶（jiē）段管理职能（néng）、各（gè）项目部等维度的数据展板和统计分（fèn）析要（yào）求高（gāo）。

    “1链2线” 综合精细化管理系统（P6）总体框架

    “1链2线” 综合（hé）精细化管理（lǐ）系统（P6）总体框架

    “1链2线”综合精细化管理系统（P6）业（yè）务逻辑

    “1链（liàn）2线”综合精（jīng）细化管理系统（P6）业（yè）务（wù）逻辑

    企业“1链（liàn）2线”综合精细化管（guǎn）理系统-P6管理模型价值及亮点
    价值及亮点（diǎn）
    企业“1链2线”综（zōng）合精细化

    深度产品（pǐn）化（huà）+敏捷个性（xìng）化，构建企业专属的“1链2线（xiàn）”综（zōng）合（hé）精细（xì）化管理系统（tǒng）。

    实（shí）现基于0#清（qīng）单，进度计划（huá）与物（wù）资需用（yòng）计划、产值、收方等（děng）数据自动关（guān）联计算的智慧管理

    实现从计划、寻源、签约、履约、评价全（quán）场（chǎng）景业务按（àn）管（guǎn）理制（zhì）度在线协同管理

    实现项目（mù）、分子（zǐ）公司、集团各（gè）层级组织，分包、物资（zī）、设备（bèi）、服务各业务条线的数据结构化归集和分析

    不断积累（lèi）数据资产（chǎn），数据驱动不断优化（huà）企业管理，构建企（qǐ）业核心竞（jìng）争力

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